市場(chǎng)：制劑化、終端化、國際化更進(jìn)一步

       國內(nèi)市場(chǎng)：穩(wěn)銷量，拓市場(chǎng)，增客戶，強(qiáng)創(chuàng)新。老產(chǎn)品穩(wěn)市場(chǎng)，新產(chǎn)品發(fā)力沖量，東北、西北、華北市場(chǎng)占有率增加，玉米、花生、大豆、棉花田銷量增加，甘蔗田市場(chǎng)占有率過半，堅(jiān)持多元化渠道深耕拓寬。中禾精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)，科學(xué)施策，合理定價(jià)，硝煙莠、苯唑、穩(wěn)秒等單品突破上量，產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新培育新增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售量、銷售額雙增；殺蟲殺菌市場(chǎng)細(xì)分、網(wǎng)絡(luò)下沉，向產(chǎn)品高端、客戶優(yōu)質(zhì)、市場(chǎng)精細(xì)、服務(wù)精準(zhǔn)推進(jìn)；富利農(nóng)多渠道發(fā)力，技術(shù)服務(wù)推行種肥藥一體化，飛防突破40萬畝次，電商銷量翻番，強(qiáng)化農(nóng)資合作；護(hù)綠生態(tài)深耕網(wǎng)絡(luò)，山東、廣州、江蘇等區(qū)域市場(chǎng)顯著增量。

       國外市場(chǎng)：布局制劑化、終端化、國際化，擴(kuò)展戰(zhàn)略合作。優(yōu)業(yè)務(wù)組合，強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，布局科學(xué)登記，推進(jìn)自主登記，國內(nèi)國外產(chǎn)品登記資源持續(xù)梯次化豐富化；以東南亞為基點(diǎn)，深耕制劑產(chǎn)品終端化、國際化，聚焦中亞開展大宗作物田間試驗(yàn)驗(yàn)證，探索更科學(xué)更精準(zhǔn)的植保解決方案；與主流跨國公司達(dá)成良好互動(dòng)與合作，增強(qiáng)品牌粘性。

       供應(yīng)保障：采銷運(yùn)產(chǎn)協(xié)同，補(bǔ)鏈保供。以客戶為中心，緊跟市場(chǎng)需求，以采促銷，補(bǔ)鏈補(bǔ)量，力保交貨時(shí)效，強(qiáng)化客戶及品牌粘性，加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把控出貨節(jié)奏，促進(jìn)采銷運(yùn)產(chǎn)協(xié)同。按需采購嚴(yán)控庫存，招采合力保項(xiàng)目供應(yīng)，盯數(shù)據(jù)、抓時(shí)機(jī)、降成本，優(yōu)化供應(yīng)，強(qiáng)化內(nèi)部資源調(diào)配利用。整合發(fā)貨頻次，優(yōu)化運(yùn)輸方式，降費(fèi)提效。

生產(chǎn)制造：三基地協(xié)同建設(shè) 

       濱州基地合成生產(chǎn)聚焦“兩提高、兩提升、一降低”。提高自動(dòng)化裝備水平，多產(chǎn)品固體投料改為自動(dòng)計(jì)量，重點(diǎn)老產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工藝連續(xù)化、主流程自動(dòng)自控，重點(diǎn)危險(xiǎn)工序?qū)崿F(xiàn)含氧量在線監(jiān)測(cè)；提高效率效能，精準(zhǔn)調(diào)控人工成本，機(jī)械化上料、自動(dòng)化物料分層控制省人工，倉儲(chǔ)管理優(yōu)化盤活沉睡資源，冷熱管線聯(lián)合巡檢有效控費(fèi)，內(nèi)外部協(xié)同水處理能效提高；提升產(chǎn)品及工作品質(zhì)，采銷產(chǎn)協(xié)同，老產(chǎn)品限量雜質(zhì)全流程緊盯控、查真因、精達(dá)質(zhì)；生產(chǎn)車間、公輔部門工作協(xié)同，降本降耗提效；提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備無銹跡保本色、環(huán)境無漏痕保整潔、工器具目視化；降低綜合生產(chǎn)費(fèi)用，工藝優(yōu)化降原材消耗，檢維修自主施工降費(fèi)，以管線替路線減搬運(yùn)等。

       制劑生產(chǎn)自動(dòng)化能力提升。各產(chǎn)線多點(diǎn)實(shí)施自動(dòng)化改造，總產(chǎn)量增加10%。操作過程實(shí)現(xiàn)液體溶劑自控，減人為質(zhì)量波動(dòng)更安全更精準(zhǔn)；部分產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)碼垛，試運(yùn)行成熟可水平復(fù)制；引入自動(dòng)化檢測(cè)裝置，增加生產(chǎn)過程質(zhì)量核心控制點(diǎn)，如產(chǎn)品重量、自動(dòng)控溫等操作更規(guī)范更可控；產(chǎn)供銷協(xié)同及保交單能力提升，強(qiáng)抓快速切換、快速達(dá)產(chǎn)。

       安全環(huán)保運(yùn)行更加科學(xué)可靠。夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制和過程安全管理體系融合運(yùn)行，為車間日常管理減負(fù)提效，推進(jìn)車間三化改造，提升本質(zhì)安全；三廢處理運(yùn)行降耗節(jié)費(fèi)，優(yōu)工藝，增安全，提效率，全達(dá)標(biāo)，更可控。質(zhì)量運(yùn)行重在能力提升。以“研發(fā)-登記-生產(chǎn)-銷售”為工作主線，全面梳理提升測(cè)試分析能力，完成數(shù)百項(xiàng)GLP項(xiàng)目、產(chǎn)品登記評(píng)價(jià)項(xiàng)目及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制修訂，擴(kuò)展CNAS檢測(cè)能力，提升合成、助劑類原材料以及環(huán)保運(yùn)行檢測(cè)能力，規(guī)范外調(diào)直發(fā)和交叉污染管理。

       沾化基地裝備改造提本質(zhì)安全，工藝優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局，精益管理產(chǎn)品提質(zhì)降耗，環(huán)保能力有效提升。甘肅基地實(shí)施工藝改造，安全運(yùn)行可靠，環(huán)保治理提升，提質(zhì)降本增產(chǎn)，精益改善鋪開，基礎(chǔ)管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯著優(yōu)化。

研發(fā)創(chuàng)新：多點(diǎn)協(xié)同向市場(chǎng)對(duì)接

       新品創(chuàng)制、原藥創(chuàng)新、制劑優(yōu)化、工藝提升，多點(diǎn)協(xié)同，全面推進(jìn)，部分重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝優(yōu)化取得突破，節(jié)本降耗提產(chǎn)提質(zhì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)再獲升級(jí)，獲得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)，甘蔗田、麥田兩除草劑分獲山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、濱州市專利二等獎(jiǎng)。植保中心建立“調(diào)研-開發(fā)-測(cè)試-評(píng)價(jià)-示范”的工作模式，分析作物，聚焦配方開發(fā)及藥效測(cè)試，完善技術(shù)方案，助力市場(chǎng)拓展。

企業(yè)品牌與基礎(chǔ)管理持續(xù)進(jìn)步

       “濱農(nóng)科技”彰顯社會(huì)價(jià)值。榮獲2022年度高質(zhì)量發(fā)展“銀鳳凰”獎(jiǎng)、濱城區(qū)優(yōu)秀企業(yè)“財(cái)稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“科創(chuàng)先鋒獎(jiǎng)”、濱州市企業(yè)家銀獅獎(jiǎng)、“山東省示范性農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)培育試點(diǎn)單位”；位居“2023全國農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100”第18名以及“2022年度中國農(nóng)藥出口額TOP50”第19名；以品牌強(qiáng)度857、品牌價(jià)值9.90億榮登2023中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜，全國能源化工領(lǐng)域TOP71。4月獲評(píng)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)責(zé)任關(guān)懷工作委員會(huì)委員單位，12月甘肅濱農(nóng)通過甘肅省紅十字會(huì)捐款20萬元用于抗震救災(zāi)。

       基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)提升。組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，加大建設(shè)培育技術(shù)、營銷、研發(fā)等骨干業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，延伸拓展工作價(jià)值鏈；接待國內(nèi)外客戶參觀、審計(jì)、驗(yàn)廠上百次，基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短，重點(diǎn)產(chǎn)品獲客戶認(rèn)可支持；多體系運(yùn)行整合升級(jí)融合了《化工過程安全管理導(dǎo)則》；精益管理年發(fā)表598個(gè)改善項(xiàng)目降本增效1210萬余元；固化《金牌班組長》培訓(xùn)亮點(diǎn)形成班前會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范制劑研發(fā)管理打通產(chǎn)品交付路徑，品質(zhì)異常解決三基地運(yùn)行平臺(tái)化規(guī)范化，改善倉儲(chǔ)管理提高物料周轉(zhuǎn)和資源利用率，建立供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系；LIMS軟件自主升級(jí)、訂單跟蹤系統(tǒng)自主開發(fā)。

       抓文化踐行及人才培育。開展化學(xué)檢驗(yàn)工、農(nóng)藥生產(chǎn)工、有機(jī)合成工、電工、化工總控工等各技能人才自主評(píng)價(jià)487人；博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地5名博士進(jìn)站開題；云大學(xué)精品課程資源進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化；依托公眾號(hào)平臺(tái)自主開發(fā)建設(shè)微官網(wǎng)并上線運(yùn)行；整合集團(tuán)紙媒體、新媒體運(yùn)行規(guī)范，對(duì)集團(tuán)22個(gè)新媒體賬號(hào)全面?zhèn)浒腹芾?；從管理者自律到員工日常行為，強(qiáng)倡導(dǎo)、抓踐行，樹節(jié)儉、行利廢，辦公環(huán)境督導(dǎo)齊抓共管；多名員工榮獲省、市勞模稱號(hào)及濱州市企業(yè)創(chuàng)新達(dá)人、濱城區(qū)最美科技工作者等榮譽(yù)，建立勞模創(chuàng)新工作室。